Finance, bankovnictví

27. Hodnocení podnikatelských subjektů při poskytování úvěru

(etapy financování aktiv: iniciování případu, finanční analýza, rozhodování, realizace rozhodnutí, cíle finanční úvěrové analýzy: hodnocení podniku ve formě jeho vnitřní ceny nebo bonity podniku, metody a ukazatele úvěrové analýzy: užití dynamického a statického srovnání,...

25. ANLÝZA PODNIKATELSKÉHO RIZIKA

(definice podnikatelského rizika finančního rizika, rizika podnikatelských projektů krátkodobého, střednědobého a dlouhodobého časového horizontu, činnosti rizikového managementu:určení faktorů rizika, kvantifikace rizika, opatření k minimalizaci rizika, metody vyjádření rizika v podnikatelských projektech:stanovení diskontní sazby s...

26. HODNOCENÍ PODNIKATELSKÝCH PROJEKTŮ V ZAVEDENÝCH PODNICÍCH

(poslání projektu podle jejich věcného zaměření /projektu investičního, nový výrobek nebo služba, organizační změna, inovace informačního systému, koupě firmy, mechanizmus posouzení projektu v zavedeném podniku, oceňování zavedeného projektu, výnosové hodnoty firmy jako celku a...

23. ÚČEL, PŘEDMĚT A POSTUP ZPRACOVÁNÍ PODNIKATELSKÝCH PROJEKTŮ)

(projekt jakožto proces plánování a řízení rozsáhlých operací, předmět a východiska podnikatelských projektů, příprava pod. projektů, smysl a náplň studie proveditelnosti, investiční a finanční rozhodnutí podnik. projektu, fin. analýza jakožto podklad k rozhodování) PODNIKATELSKÉ...

24. HODNOCENÍ PODNIKATELSKÝCHPROJEKTŮ „NA ZELENÉ LOUCE“

(smysl hodnocení, cíle a obsah základních kroků hodnocení podnikatelských projektů, stanovení příjmů a výdajů projektu během jeho života, návrh struktury financování projektu, stanovení relevantních toků peněžních prostředků během života projektu, hodnocení ekonomické efektivnosti projektu...

22. CÍLE A OBSAH FINANČNÍHO PLÁNOVÁNÍ

(poslání a rysy finančního plánování, úloha a obsah dlouhodobého plánu, metody zpracování plánu prodeje/tržeb, cíle a podklady zpracování plánu investic a dl. Zdrojů, plánu a peněžních toků, východiska a zaměření krátkodobého plánování) Plánování lze...

20.Sledování a řízení provozního kapitálu podniku

Provozním kapitálem se rozumějí KD (oběžná) aktiva. = čistý provozní kapitál, který se určí jako rozdíl mezi oběžnými aktivy a KD (cižími) pasivy. Provozní kapitál vykrývá: · transakční náklady (určeno k vykrytí KD potřeb);...

21.Řízení struktury financování podniku

Faktory, ovlivňující strukturu financování podniku: · podnikatelské (=relativní variabilita očekávaných zisků podniku); · finanční; · daně; · náklady finančního neúspěchu; · náklady na zprostřekování; PODNIKATELSKÉ RIZIKO je dáno zejména charakterem činností podniku. · citlivost...

18.Užití soustavy poměrových ukazatelů

Použitím soustav ukazatelů docílíme možnosti vidět účinky určité akce v celkových souvislostech – jde o jednoduché modely, pomocí kterých se zpřehlední a usnadní a vysvětlí vliv jednoho ukazatele na ostatní. (=„skóring“) Pyramidové soustavy ukazatelů...

19.Úloha finančního řízení podniku

Finanční řízení se dělí na: DD (kapitálové investice, struktura financování podniku, dividendová politika…); KD (řízení provozního kapitálu); Strategie finančního řízení neboli finanční strategie je pevnou součástí celkové strategie podniku. Strategie podniku je formulací základních...