Finance, bankovnictví

Jsou nedílnou součástí většiny rozhodovacích procesů, většinou špatně strukturovaných, řešených na vyšších úrovních řízení hospodářských jednotek.Výsledky volby rozhodnutí závisí na budoucím vývoji určitých faktorů, který přesně neznáme.Mezi tyto faktory rizika či faktory nejistoty patří...

1. identifikace problému – uvědomit si ho 2. analýza příčin3. tvorba variant a kritérií – podle nich jsou varianty vybírány a hodnoceny (zásady ú- plnosti příčin a neregulace = každý problém tam může vstoupit...

– jednorázové – tj. rutijního charakteru (vyřizování telefonů, výběr ze sez- namu nabídek…), manažer se rozhoduje sám bez ostatních– logické postupné kroky – je uplatňováno při složitých případech, neboť negativní chybné rozhodnutí má dopad...

– okamžitě– základní úpravou,kdy odchylky nemůžeme odstranit hned, ale až po určité době ROZHODOVÁNÍ:Rozhodování můžeme charakterizovat jako vědomou soustavnou činnost manažer, která je vedena tak, aby dosáhl svých cílů.Podstata rozhodování spočívá ve volbě při...

 stránku věcnou, obsahovou = meritorní stránku procedurální = formálně – logickou Rozhodovací procesyJsou procesy řešení rozhodovacích problémů, tj. problémů s více variantami řešení Problémem rozumíme existenci tzv. diference = odchylky mezi žádoucím stavem...

1. globální ( používání syntetických ukazatelů = rentability) 2. individuální souborná ( kontrola komplet mzdového úseku) 3. individuální namátková (př. každý 10. pracovník) 4. individuální výběrová (statistické soubory, veřejný průzkum)G)hledisko – způsob vyjádření 1....

– dohodou– výpovědí – okamžité zrušení– zrušení ve zkušební době– uplynutí sjednané doby– odchod do důchodu– smrt zaměstnance KONTROLA:Je činnost, kterou srovnáváme skutečný stav se stavem předpokládaným.Může být:a) samostatná činnost – kontrolořib) nedílná součást...

A)hledisko – manažerská aktivita 1. strategická kontrola = reálnost koncepce2. operativní kontrola = v procesu výroby se porovnává s postupy 3. podněcovací kontrola = náměty, tématické úkoly 4. přikazovací kontrola = příkazy, nařízení, kázeňB)hledisko...

1) formální: komunikace směrem dolů námět, připomínky, dotazy (na různých úrovních řízení) = vertikální horizontální (jednostranná, oboustranná) diagonální (napříč úrovněmi řízení) 2) neformální – komunikační kanály (přátelství, osobní kontakty, nahodilé kontakty).B) vnější komunikační systémy,...

1) delegování pravomocí2) cílené řízení ( u top managementu jsou stanoveny pouze dílčí kontroly a kontrola konečná).3) obohacení práce je motivační technika, která má snahu odstranit jednotvárnost ve výkonu pracovní činnosti ( střídání pracovních...