Druhy kontrol:
A)hledisko – manažerská aktivita
1. strategická kontrola = reálnost koncepce
2. operativní kontrola = v procesu výroby se porovnává s postupy
3. podněcovací kontrola = náměty, tématické úkoly
4. přikazovací kontrola = příkazy, nařízení, kázeň
B)hledisko – místa
1. přímá (státní inspekce, fyzické inventarizace)
2. nepřímá (zprávy, výkazy, hlášení)
C)hledisko – času
1. preventivní = předběžná
2.průběžná (v průběhu výrobního procesu)
3.následná ( po ukončení, rozbor finančních ukazatelů)
D)hledisko – doby trvání kontroly
1. nepřetržitá (u automatizované výroby)
2. občasná pravidelná (14-ti denní výkazy, měsíční výkazy apod.)
3. občasná nepravidelná ( na základě signalizace poruch, průzkum veřejného mínění)
E)hledisko – rozsahu kontroly
1. komplexní ( zahrnuje veškeré činnosti, oblasti výroby)
2. dílčí (směrovaná na konkrétní úseky)
