3. Moci – představuje zabezpečit řadu předpokladů:
– výběr způsobilých pracovníků (jejich vybavení příslušnými působnostmi, pravomocemi, odpovědnostmi)
– zajištění materiálních podmínek
– zajištění finančních podmínek, apod.
4. věřit – má význam u větších projektů ve smyslu získání důvěry ve správnost a reálnost daného úkolu, spočívá ve vysvětlení souvislostí, proč je řešení úkolu důležité a jak přispěje k dosažení příslušných cílů útvaru či celé organizace
Lidé podstatně lépe přijímají změnu (realizují úkol), pokud se na ní podílejí, něž když jsou ke změně vedeni příkazem.
Realizace může probíhat 2 formami:
– neformalizovaný přístup (cesta) – jedinečné, neopakovatelné řešení
– formalizovaný rutinní přístup – stále stejné, opakovatelné řešení
Pro řešení se používají ustálená pravidla, zásady, kterým se říká dokumentace:
1. typ – výrobně technická dokumentace:
a) technické normy (konstrukční výkresy, technologické postupy)
b) technicko-hospodářské normy (THN) – spotřeba času, materiálu
c) normativy řízení výroby (receptura)
