Analýza výdajových programů
1. identifikace potřeby – stanovení cíle (zodpovězení otázek proč, jaký účel)
2. identifikace selhání trhu a redistribuční cíle (opět otázky proč, jaký účel)
3. nalezení alternativních možností (tj. určení variant) – jaká řešení, jakého charakteru – státní regulace, státní produkce, státní dotační a daňová politika
4. rozbor variant distribučních dopadů z pohledu efektivnosti
5. rozbor vztahů mezi efektivností a spravedlností (na základě bodu 4)
6. zhodnocení variant z pohledu naplnění zadaných cílů
7. společensko-politické souvislosti
Metody porovnávání programů:
1. porovnáváme poměr užitku a nákladů B/C
2. zjistíme tzv. čistý užitek B – C
při hodnocení projektu dlouhodobě je důležitá jenom i
velmi citlivé je toto hodnocení na sazbu, která je určena
při převodu na nižší sazbu, dojde k zvýhodnění u všech projektů.
RIZIKO:
financování dlouhodobých projektů je spojeno se značným rizikem musí se nakalkuovat do projektu (souvisí např. s krachem privátní firmy, která tuto zakázku dostala apod.)
