Finanční řízení není v žádném případě záležitostí …
Finanční řízení není v žádném případě záležitostí jedné osoby nebo útvaru, ale vždy záležitostí vrcholného managementu s dílčí účastí středního managementu.
Jsou 2 skupiny ve finančním řízení velkých firem:
1) finančně manažerský tým – zaměřuje se na řízení peněžních prostředků, na vztahy k bankám, k akcionářům, k podílníkům, na výplaty dividend
2) finančně kontrolní (účetní) tým – zaměřuje se na účetnictví, sestavuje rozpočet, zajišťuje vnitřní kontrolu, zdaňuje podnik
– v čele obou finančních skupin stojí finanční manager
– v oblasti řízení se řeší vždy otázky: do čeho má podnik investovat, z čeho, kolik, jak, kdy a na co
Finanční řízení vykonává top management, který řeší strategické otázky (na dlouhoudobu a střední management, který řeší otázky taktické (konkrétní na dobu 1 – 2 roky).
Zásady finančního řízení
1) preferuje se větší výnos před menším ve stejném čase a menší riziko před větším
2) za podstoupení většího rizika se požaduje větší výnos, při stejném riziku se preferuje větší výnos, při stejném výnosu se preferuje nižší riziko, preferuje se peněžní částka získaná dříve před stejnou částkou získanou později.
