Zjištěné odchylky od skutečného stavu je možno odstranit:
– okamžitě
– základní úpravou,kdy odchylky nemůžeme odstranit hned, ale až po určité době
ROZHODOVÁNÍ:
Rozhodování můžeme charakterizovat jako vědomou soustavnou činnost manažer, která je vedena tak, aby dosáhl svých cílů.
Podstata rozhodování spočívá ve volbě při výběru z několika variant.
Rozhodování představuje jednu z nejvýznamnějších aktivit, které manažeři v organizacích realizují (někdy dokonce chápáno jako určité jádro řízení).
Význam rozhodování
Spočívá v tom, že kvalita a výsledky rozhodovacích procesů (především strategických rozhodovacích procesů, probíhajících na nejvyšších úrovních řízení organizací) ovlivňují zásadním způsobem efektivnost fungování a budoucí prosperitu těchto organizací.
Nekvalitní rozhodování může být přitom jednou z významných příčin podnikatelského neúspěchu.
