Banky si v zájmu řízení operativnosti zřizují specifické organizační útvary:
– výbor
– ve formě pracovní či odborné komise
– projektový tým
Všechny organizační jednotky banky jsou řízeny kombinací ekonomického a direktivního řízení.
Znaky ekonomického řízení:
– maximalizace zisku formou samofinancování
– motivace, zásada kariérového růstu, sankce
– možnost samostatného rozhodování a řízení formou decentralizace
Znaky direktivního řízení:
– organizačním jednotkám je nařízeno jaké plnit úkoly a normativy, jaké limity (centrální řízení).
